Cuando, desde la Agrupación de Trabajadores, os animamos a movilizaros, a participar en los Martes Negros y a levantad la voz contra los desmanes que, a diario y en todos los ámbitos, se comenten en esta Agencia no lo decimos porque sí. Estamos en una encrucijada, marcada por la pérdida de empleo y la salida masiva de aquellos que estuvieron en los primeros años.
Los datos no engañan: entre 2022 y 2025, la plantilla se reduce a 1.356 empleados con un descenso de 122 efectivos en el área operativa (CSRTV), un 8,2% menos, mientras la Agencia RTVA se mantiene estable con 240 plazas. La pérdida se acelera: de 18 vacantes sin cubrir en 2023 a 62 salidas en 2024, alcanzando en 2025 el mínimo de operatividad del periodo.
El escenario se agrava con la previsión de 480 jubilaciones entre 2024 y 2029 (un 74% más), con una media de 89 salidas anuales desde 2027 y un pico de 108 en 2029, considerado umbral de insostenibilidad si no hay reposición total inmediata.
El impacto afecta directamente a áreas clave: perderán su puesto 126 redactores (1 de cada 3), además de 32 cámaras, 27 operadores de sonido, 19 montadores y 46 administrativos, comprometiendo la producción, la calidad técnica y la eficiencia interna.
La falta de personal ha disparado la sobrecarga laboral, con un aumento del 184% en horas extra (como en sonido en Sevilla), especialmente grave en centros territoriales, donde peligra a diario la cobertura informativa.
Así pues es imprescindible lograr la reposición de los efectivos perdidos y hacerlo con TRANSPARENCIA, más aún ahora que se ha aprobado el nuevo Reglamento de Contratación. Ya no hay excusas para convocar las oposiciones y para agilizar las bolsas internas y externas. Que el SAE sea la excepción y no la norma.
Junto a ello, la Agrupación propone un plan de transferencia del conocimiento que evite que la experiencia se vaya con el trabajador que se jubila.
Tantos años de sabiduría acumulada tiene que quedarse en la Agencia.
Esta es la triste realidad de Canal Sur.